德国电信股份公司（德语：Deutsche Telekom AG，FWB：DTE），是一家由国有德国联邦邮政私有化后的电信部门分离出来的股份公司（AG）。德意志联邦共和国直接持有31%的股份，另外通过德国重建信贷银行（Kreditanstalt für Wiederaufbau，KfW）间接持有12%的股份。剩余的57%的股份（至2003年6月）为公开发行股票。
德国电信坐落于波恩，是欧洲大型电信公司，通过通信网络(ISDN, DSL, 卫星等)提供信息和通讯服务， 例如电话 (固定电话和移动电话)和上网服务。德国电信在全球拥有257,600名雇员。德国电信是由原民主德国的德国邮政和联邦德国的联邦邮政合并而成，它现在已成为全德国最重要的无线电发射运营商。原民主德国所有重要的无线发射台现归德国电信股份有限公司所有。在老的联邦州，私人广播电台（欧洲一台例外）、德意志广播电台、德国广播电台，以及德国电视二台的节目都是通过德国电信的发射台进行广播。在某些地方甚至美国军队电视网的节目也是通过德国电信的发射台发射。
在1995年1月1日公司成立时，该公司股票是不上市交易的。直到1996年11月18日才进入交易所。德国电信的股票被认为是一枝“大众股”，意味着安全长期可靠的盈利。他带起了德国不常见的股市投资风潮。他由最初招股书中所认定的每股14，57上升到2000年3月6日的104，90每股，之后开始慢慢回落。
长期以来作为奉行社会市场经济的典型代表，德国经常被视为一个管制过于严谨、在改变习惯方面行动缓慢的国家。但是其电信部门却是一个显著的例外，该国的电信产业发展迅速，甚至在某些方面确定了全球电信产业的整体发展步伐。原因主要有两点：一是实施了全面放开，公平竞争的政策；二是培育了富有强烈创新意识和充满活力的参与者，其中佼佼者当属德国电信。德国邮电系统在1989年7月以前一直由国家垄断经营，曾被舆论称为“庞大无比的官僚机构”，一度拥有50余万行政人员，其中官员32．5万。由于该部门所处的垄断地位以及旧的法律条条框框的束缚，德国电信系统同世界先进国家比较，显得臃肿、落后，弊病很多。由此德国政府决心对其实施彻底改革。
改革重组大致经历了三个阶段： 一、邮电分设、政企分开。自1989年7月1日起，德国邮电部门开始实施改革：即将德国邮电部所管辖的邮政总局改建为三个各自独立的企业——邮政银行、邮政局、电信公司。从此，德国电信从一个国家行政机构变为政企分开、独立经营的国有企业。
二、企业化经营。自1995年1月1日开始，德国开始推行第二阶段改革。核心内容是把上述三个国有企业逐步变为控股公司——即德国邮政银行股份公司、德国电信股份公司、德国邮政公司，同时决定将邮电业务逐步向国内外开放市场。
三、股份制改造，在资本市场上市筹资。在上述改革的同时，筹划对德国电信公司进行股份制改造，以实现民营化和国际化。1996年11月18日，德国电信公司在纽约、东京、法兰克福三地同时上市，出售26%的股份，集资额达207亿马克（约137亿美元），成为欧洲历史上最大的一次初次公开发行。德国电信开始步入世界电信巨子之林。
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